Recursos Humanos

Tiempo atrás he visto infinidad de publicaciones acerca de cómo ayudar a jóvenes iniciando su vida laboral o personas desempleadas a encontrar trabajo. Dichas publicaciones tienen como finalidad apoyar a este segmento aunque ofrecen un acercamiento en ciertas maneras teórico y ofrece poca ayuda practica a problemas puntuales. Les comparto algunos tips que espero les ayuden en su búsqueda: 1. No escatimes en invertir en tu CV , es muy importante que tu "carta de presentación" contenga hechos relevantes y logros. El CV debe transmitir una imagen profesional. Acompáñalo de una carta presentación dirigida al head-hunter o al Director de RRHH de la empresa. Busca empresas que te ayuden a redactarlo como www.resumeedge.com 2.  Publicar tu CV  (sin faltas de ortografía) en internet en buscadores como Linkedin, Emplogger, OCC, bolsas de las Universidades y otras, de manera que puedas acceder a otras fuentes de reclutamiento. 3. Pedir consejo a profesionales de recursos humanos ac

El próximo miércoles Evolucione (empresa de capital humano), mi empresa, se enfrentará en dos rounds diferentes a 8 - 10 empresarios de la ciudad de Puebla en dos temas diferentes: 1) El Outsourcing como un esquema de apoyo a las empresas y 2) Atracción y retención de talento en las PYMES...Cómo? Estos temas son polémicos el primero porque tradicionalmente en México se ha visto a las empresas de outsourcing como un esquema de evasión u elusión fiscal propiciado por empresas que bajo estrategias leguleyas han "defendido" esquemas o practicas fiscales indebidas dicen"proteger" a sus clientes, dichos clientes se convierten en cómplices de estos esquemas al estarlos utilizando. Por otro lado existe la tercerización en la que empresas especializadas en gestión de personal ofrecen tecnología, procesos, costos y practicas que benefician a los trabajadores y a los clientes garantizando una correcta administración de sus recursos. Algunas de estas ventajas son: Reclut

Como todos los que estamos en el mundo empresarial (corporate world)  y más en específico en el campo de los recursos humanos, siento confusión por temas, corrientes de administración, de pensamiento, de practicas, que en mi caso quise aclarar, en específico para el tema de Coaching Personal y Ejecutivo . Mi interés de aclararlo nace de las ganas que tengo de convertirme en Coach , de hecho les comparto que apliqué hace diez años para serlo pero en aquella ocasión a mis 30´s estaba inmaduro (lo sigo siendo) y poco experimentado para serlo. Pasado el tiempo comentado estuve investigando y la mejor opción en metodología y reconocimiento internacional fue The Hudson Institute, al cual estoy asistiendo. Dicha confusión derivada de la lectura de artículos, libros, webinars y otros, en los que distinguir entre Coaching, Mentoring, Counseling, Cheerleading y Consulting era un tema. Básicamente Coaching es la capacidad de extraer mediante un proceso metodológico lo mejor de las personas

Recuerdo hace algunos años que la manera de encontrar talento de manera pasiva era a través de solicitantes que llegaban directamente de la empresa o recomendados de los mismos empleados, existían incipientes bolsas de trabajo electrónicas ( web based ) que ahora son una realidad OCC, Lucas 5, Latinpro y algunas más. Otros medios más arcaicos eran los anuncios en El Universal o Reforma y los grupos de intercambio que se formaban en las empresas con la idea de compartir "carteras" de los puestos que buscaban los demás y recibir de igual manera CV´s para los suyos. Pero no nos hagamos la mejor manera de reclutar en aquellos tiempos era a través de búsqueda activa, es decir, "piratearse"personal de otras empresas de manera directa (con tu personal de reclutamiento y selección) o a través de la contratación de "Cazadores de cabezas" los cuáles dependiendo el sapo era la piedra o Korn Ferry, Amrop, etc. o una agencia pequeña. Los tiempos cambiaron y ahora l